Уборщики

Цены на работы

Кол-во смен в месяц, продолжительность смены, часов Кол-во человек Стоимость часа с учетом НДС 18%, руб.
25 смен
12 (11 рабочих) часов
От 5 чел. 205

Уборщик производственных помещений от Трудинвест Спб

Уборщик производственных помещений (2-й разряд)

Характеристика работ. Уборка в цехах и других производственных помещениях отходов производства и мусора. Удаление пыли, подметание и мытье вручную или с помощью машин и приспособлений полов, лестниц, лестничных клеток, окон, стен, потолков в производственных помещениях. Приготовление моющих и дезинфицирующих растворов для мытья полов, стен, окон и потолков. Транспортировка отходов и мусора из производственных помещений в установленное место. Получение моющих средств, инвентаря и обтирочного материала. Наполнение емкостей питьевой водой. Очистка, санитарная обработка и расстановка урн для мусора. Уборка и дезинфицирование туалетов, душевых, гардеробных и других мест общего пользования производственных помещений.

Должен знать: требования промышленной санитарии; правила санитарии и гигиены по содержанию производственных помещений; устройство и правила эксплуатации обслуживаемого оборудования и приспособлений; назначение и концентрацию моющих и дезинфицирующих средств; правила эксплуатации санитарно-технического оборудования.

Уборщик служебных помещений (1-й разряд)

Характеристика работ. Уборка холлов, вестибюлей, коридоров, лестничных клеток служебных и других помещений общественных и административных зданий. Удаление пыли с мебели, ковровых изделий, подметание и мытье вручную или с помощью машин и приспособлений стен, полов, лестниц, окон. Влажное подметание и мытье лестничных площадок, маршей, мест перед загрузочными клапанами мусоропровода, удаление пыли с потолка, влажная протирка стен, дверей, плафонов, подоконников, оконных решеток, перил, чердачных лестниц. Подметание и мытье площадки перед входом в подъезд. Мытье пола, влажная уборка стен, дверей, потолков, плафонов кабины лифта. Сбор и перемещение мусора в установленное место. Чистка и дезинфицирование санитарно-технического оборудования в местах общего пользования. Получение моющих и дезинфицирующих средств, инвентаря и обтирочного материала.

Должен знать: правила санитарии и гигиены по содержанию убираемых помещений; устройство и правила эксплуатации обслуживаемого оборудования и приспособлений; правила уборки; назначение и концентрацию дезинфицирующих и моющих средств; правила эксплуатации санитарно-технического оборудования.

Уборщик территорий (1-й разряд)

Характеристика работ. Подметание проезжей части дорог и тротуаров улиц, очистка их от снега и льда, посыпка песком. Рытье и прочистка канавок и лотков для стока воды. Очистка от снега и льда пожарных колодцев для свободного доступа к ним. Поливка мостовых, тротуаров, зеленых насаждений, клумб и газонов. Периодическая промывка и дезинфекция уличных урн, очистка их от мусора. Наблюдение за санитарным состоянием обслуживаемой территории.

Должен знать: санитарные правила по содержанию улиц; правила безопасности при выполнении уборочных работ.

Общее положение

Уборщики – аутстаффинг от ТрудИнвестВ компанию, которая занимается клининговыми услугами, обращается малограмотный мигрант из ближайших республик, желая найти работу уборщиком. Ситуация весьма распространенная. Но у подобного рода соискателя нет ни опыта, ни знаний техники уборки. Очень часто в таких случаях у него отсутствует не только медицинская книжка, а даже разрешение на трудовую деятельность. Однако при недостаточном количестве работников в штате вы готовы рассматривать и этих кандидатов. К тому же, конкуренты не стоят на месте. Увеличивать кадровый состав при помощи подкованных местных жителей – не самая продуктивная идея. Ведь на сегодняшний день знающие толк в своем деле сотрудники являются большой редкостью.

В результате мигранты устраиваются на работу в те места, где от них не требуют документов, квалификации и знания русского языка. Так и образуется благоприятная сфера для распространения нелегального наемного труда повсеместно. На этом фоне уровень качества обслуживания в клининговых компаниях существенно снижается.

Немного истории

Уборщики – аутстаффинг от ТрудИнвестЗарождение клининга приходится на начало 90-х годов. Всем прекрасно известно экономическое состояние страны и ее граждан в то время. Для наглядности можно сопоставить факты. Например, средняя заработная плата высокопрофессиональных сотрудников с образованием выше среднего составляла примерно от 40 до 70 долларов, а з/п уборщиков по сравнению с данными суммами выглядела гораздо интереснее – от 80 до 120 долларов. Даже московские инженерно-технические работники потянулись к этой сфере деятельности, чтобы пережить тяжелый период. Тогда на должность клинера проводились многочисленные собеседования, т.к. была большая конкуренция. К соискателям предъявляли действительно строгие требования относительно объема и качества выполнения обязанностей.

Сдельную оплату труда ввели в 1996 году. Принцип программы заключался в том, чтобы сотрудник умел осуществлять свыше 300 операций в области различных видов уборки. При этом в условия включили обязательное прохождение аттестации и мн.др. Расчет производили с учетом установленной цены на конкретную услугу, метража убранной территории и потраченного времени. За добросовестный подход к таким факторам как уровень сервиса и выполнение требуемой нормы клинерам присваивали разряды, которых всего было пять.

Мотивирующие моменты

На сегодняшний день побуждение персонала к действию не пользуется популярностью. Огромный поток нелегальных мигрантов превращает «белое» трудоустройство, а также обучение работников с целью повышения их профессионализма в ненужное и бесполезное занятие. Данный поворот событий ведет к безразличию со стороны соискателей. У людей нет заинтересованности в улучшении собственных навыков и знаний в своей сфере деятельности. Ротация кадров в клининговой системе составляет 150 – 270 процентов в год. Такое неустойчивое положение дел лишает потенциальных кандидатов всяких надежд на перспективное будущее.

Спросим мнение заказчиков?

Специалисты, отвечающие за оформление договоров с аутсорсинговыми компаниями, стараются максимально уменьшить свои финансовые затраты. Обычно руководители конкретной организации, которая обладает бизнес-центрами и другими объектами, при помощи проведения тендера отдают предпочтение подрядчику с самой низкой ценовой политикой. В стоимость, как правило, не входит обучение сотрудников, снабжение инструментами и амортизация оборудования. В итоге мы получаем низкое качество предоставляемых услуг.

Подбор кадров

Формирование штата специалистов в клининг-компании является прямой обязанностью hr-менеджера либо руководителя. Однако на любом объекте есть представитель заказчика, выставляющий собственные условия по отношению к наемным работникам. Получается, прежде чем приступить к деятельности, уборщики подвергаются двойному контролю. Учитывается масса различных факторов: опыт, умение взаимодействовать в коллективе, пол, возраст, национальность и пр.

Наиболее ответственным периодом для сотрудника является первый месяц работы. На данном этапе человек адаптируется к окружающим условиям и вливается в коллектив. Главная цель компании в этот момент – поддержка и помощь в преодолении возможных сложностей. На помощь приходит мотивационная система, благодаря которой работник чувствует себя максимально комфортно.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГИ МОЖНО УДОБНЫМ ДЛЯ ВАС СПОСОБОМ

  • Позвонить нам по телефону: +7 (812) 993-71-88
  • Написать нам на электронную почту: info@trudinvest.ru
  • Воспользоваться формой заказа
  • Посетить наш офис по адресу: г. Санкт-Петербург, метро Проспект Ветеранов, улица Томбасова, 5 - ТрудИнвест